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10月15日，建设公司按照周培训计划组织在洛阳机关全体员工进行了培训学习。
本课主要学习了《如何当好工程项目经理》，通过本节课的学习，大家深刻理解了应该从吃透设计图纸、看懂标准图集、了解施工规范、“会用”基本工具、精通常用软件、熟悉操作流程、明白施工重点、摸透人机效率、跟紧市场行情、预算要懂一些、财务明白一点等多个方面下功夫，通过多个项目工程的磨炼，不断地总结积累经验，才能成为一名合格的项目经理。
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